為提升黨建引領小區治理效能,切實打通聯系服務群眾“最后一米”,瑤海區通過加強組織建設、完善工作機制、創新工作方法,推動黨建引領基層治理提質增效。
加強組織建設,強化堡壘作用。健全組織體系。按照應建盡建的要求,單獨或聯合組建643個小區黨支部;按照“規模適度、界限清晰、全域覆蓋”的原則,劃分樓棟黨小組,確保黨組織和黨的工作全覆蓋。配強骨干隊伍。各鎮街片區選優配強社區和小區黨組織書記,發揮領頭雁作用;強化社區工作者、紅色小管家(黨員)和社區小管家(大學生)基層治理重要力量發揮,做好“巡、訪、做、報、記”5項工作。強化能力培訓。健全幫帶培養機制,舉辦集中輪訓班,對基層黨組織書記、社區工作者、各類小管家等各類治理力量分期分批開展全覆蓋培訓,包含黨建、信訪、基層治理、物業服務等專題,將《中華人民共和國民法典》《勞動合同法》等作為必學內容,切實提升為民服務本領。
完善工作機制,強化制度保障。建立“小區吹哨、我來報到”機制,區直單位、區屬國有企業、駐區單位黨員干部積極配合,按照小區、社區、鎮街“三級”閉環處置,圍繞就地解決、協商處置、吹哨派單“三類”施策,分級分類推進小區急難愁盼問題化解。建立“周四來說事”機制,推進小區黨組織、物業服務企業、業委會(物管委)“三方議事”,發揮“兩代表一委員”作用,“線上+線下”收集議題,分類研判處理意見建議,一般問題由三方協商解決,較難問題由上級黨組織研究解決。常態組織“六情”大走訪,鼓勵檢察官、法官、律師進小區,片區民警兼任社區黨委副書記,定期召開警民懇談會,開展法官接待日,司法所深度融入小區人民調解,重點圍繞征拆安置、物業服務、違章建筑等,開展法律宣傳,解答疑難問題。
創新工作方法,強化治理成效。采取合建、共用等方式,結合居民活動中心與法律驛站建設,因地制宜設置咨詢接待窗口,讓群眾的“急難愁盼”有最便捷、最貼心的咨詢窗口,合理對小區黨組織書記、紅色小管家、樓棟長、網格員、物業經理等進行排班,常態化組織人員接待并處理反饋。推行“有事專找小管家”工作法。引導居民群眾有問題向紅色小管家咨詢、有困難找紅色小管家幫助、有矛盾讓紅色小管家調處,逐步營造居民有事只找紅色小管家的工作導向。推進現場辦+“六個一”服務法。努力將群眾的調處訴求現場分類辦理,做到一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子讓座、一杯清茶招待、一顆誠心辦事、一句好話送行,切實把矛盾隱患化解在基層,打造和諧有序、溫馨安全、綠色文明、創新包容、黨建有力的“和美小區”。(焦?。?o:p>