長豐縣：“三個三”打好選調生管理組合拳

近年來，長豐縣高度重視選調生管理培養工作，把選調生作為干部隊伍建設的重要后備力量，通過精心“育”、精準“管”、盡心“幫”，推動選調生在農村砥礪品格、錘煉作風、增長才干。

加強“三種鍛煉”，提升能力本領。一是扎根鄉村鍛煉。嚴格落實選調生到村任職2年規定，選派選調生任村黨組織書記助理，直接從事農村工作、接觸基層群眾、面對復雜矛盾，幫助選調生練臂膀、壯筋骨。截至2022年底，全縣共有選調生92名，其中在村鍛煉49人。二是輪崗交流鍛煉。結合選調生個人能力特點和崗位匹配要求，推動在村鍛煉期滿選調生定期輪崗、交叉兼職，有意識地給選調生壓擔子，引導選調生多崗位鍛煉、盡快成長。截至目前，已有15名在村鍛煉期滿選調生擔任單位內設機構正職，成為業務“頂梁柱”。三是跟班學習鍛煉。著眼于增強選調生統籌全局、協調工作的能力，有計劃地抽調在村鍛煉期滿選調生參與到全縣重點工作，以干代訓錘煉本領。近三年來，抽調參與縣委巡察等重點工作的選調生已達20余人次。

健全“三項機制”，規范管理體系。一是深化結對幫帶機制。為49名在村任職選調生確定1名縣級領導、1名鄉鎮黨委書記作為幫帶責任人，定期提醒幫帶責任人通過通過入村走訪、聽取匯報等方式，了解在村任職選調生現實表現，幫助他們調整心態、適應環境、熟悉工作，讓選調生安心扎根基層，確?！傲舻米?、干得好”。二是健全跟蹤管理機制。建立完善選調生管理信息庫，每季度開展一次平時考核，及時了解掌握選調生開展國情調研和為民辦實事情況，每年進行一次全面考核考察，結合選調生的工作實績和日常表現，綜合評定年度考核等次。三是建立關心關愛機制。嚴格執行《安徽省選調生到村任職工作經費管理暫行辦法》規定，督促選調生合理使用工作經費，定期組織開展走訪慰問、談心談話，精準掌握選調生思想動態、工作情況、生活狀況，幫助選調生健康成長。

搭建“三個平臺”，實現多元發展。一是綜合培訓平臺。把選調生培訓納入全縣干部教育培訓總體規劃，采取黨校培訓、網絡培訓、外出培訓“三訓結合”方式，不斷提升選調生的理論水平。近三年來，累計舉辦涵蓋選調生的各類培訓班20余場次，參訓選調生達240余人次。二是提拔晉升平臺。牢固樹立實干開路、實績說話的鮮明導向，將表現優秀、成績突出、群眾公認的優秀選調生優先推上領導崗位，讓其在基層工作中“唱主角，挑大梁”。近三年來，共提拔1名選調生擔任縣直單位正職，2名選調生得到進一步使用，10名選調生走上副科級領導崗位。三是向外發展平臺。鼓勵選調生參加各級公開遴選考試，積極向上推薦符合條件，表現優秀的選調生參加中央機關專門面向選調生的公開遴選。近三年來，已有9名選調生通過公開遴選進入中央機關及省直、市直單位工作。