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瑤海區:緊扣“三個圍繞” 把準推深做實干部平時考核

發布日期:2023-07-06信息來源:瑤海分站 字體:【  

瑤海區堅持把功夫下在平時,建立日??己?、分類考核、近距離考核相統一的干部平時考核體系,緊扣“三個圍繞”,以精細化的考核破解干部日??己穗y題,實現“考人”和“考事”相結合,筑牢新時期識人、選人、用人“樁基”。

圍繞指標細化設考點,把準考核方向。制定《瑤海區干部(公務員)平時考核工作實施方案(試行)》,以政治素質為根本宗旨做主線,以“德、能、勤、績、廉”為共性指標定框架,以“重點工作分解”為個性指標考實績,解決“考什么”問題。建立“正面清單+負面清單”雙向考、重點工作分解個性考的考核體系。圍繞德、能、勤、績、廉五方面設置五項考核清單,細化為46個正面考核指標,收集“正面清單”;加強與紀檢監察機關工作聯動,深化與巡察機構、督查考核、機關效能等職能部門合作,建立“負面清單”;圍繞全區中心工作設置考核內容,根據工作類型、難易程度,科學合理制定賦分標準,匯總“重點工作分解”。2022年,全區開展平時考核4次,填寫重點工作分解6400余人次, 收集加分材料50000余條、減分材料60余條。

圍繞數字建設搭考臺,激發考核動力。搭建數字化考核平臺,被考核對象在線填報,簡化考核流程,構建“自己寫、領導評、群眾議、集體定”的多元主體評價體系,解決“怎么考”問題。擴大考核民主,增加群眾的話語權,避免單一民主測評中個人主觀印象對干部評價產生偏差,增強考核的針對性、科學性和精準性。創新考核方法,開發搭建覆蓋全區66家單位共1700余人的數字化考核平臺,變填為選,提高考核效率,實現“考核材料一次申報、分類信息一次提取、考核結果一次合成、考核檔案一次建成”。2022年,我區利用平臺高效完成平時考核工作,300余人獲得過好等次,占參加考核人數約22%;累計四季度共產生好等次人員2000余人次,占全年考核總人數約30%,其中,連續四次好等次人員130余人。

圍繞結果運用用考分,提升考核質效。強化平時考核結果運用,將考核結果與干部提拔交流、掛職鍛煉、教育培訓、管理監督、績效發放等掛鉤,科學運用考核“成績單”,充分發揮考核結果的激勵作用,解決“怎么用”的問題。對平時考核一貫表現優秀的人員,在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面優先考慮,開展事業單位管理崗位職員晉升以來,10余人因平時考核連續三次優秀晉升職級,提高干部干事創業的熱情。對平時考核工作推進積極表現突出的單位,頒發平時考核季度先進單位流動紅旗,2022年公務員年度考核工作開展中,13家單位因平時考核工作推進積極表現突出,被提高優秀比例,提高各單位對平時考核工作思想重視度。

 

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