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巢湖市:堅持“三個突出”抓好組織部門平時考核

發布日期:2022-09-14信息來源:巢湖市委組織部 字體:【   【責任編輯:熊倩】


為強化公務員日常管理,切實把干部考核功夫下在平時,巢湖市委組織部門堅持從主責主業、組工干部隊伍特點和實際工作需要出發,探索開展以組工業績量化考核、組工紀實考評、考核結果運用為主要內容的公務員平時考核制度,激發部機關干部工作激情。

突出政治標準,健全組工干部考核指標體系。制定出臺《巢湖市委組織部公務員平時考核工作方案》,將政治意識、政治能力、政治方向是否自覺堅定體現考核始終。同時根據組織部門工作特點,設置定量指標和定性指標,定量指標又細分共性指標和個性指標。共性指標以“德能勤績廉”為考核內容,下設一級、二級指標,分別賦分,精準考實干部表現。如“廉”一項,一級指標分為工作態度和日常勤務,二級指標分別予以解釋,充分體現態度作風主動與否、上下班制度遵循情況,讓經常加班、辛勤付出的同志受關注得高分。個性指標重點圍繞合肥市委組織部年初印發組織工作要點和巢湖組織工作重點任務,兼顧重大、臨時工作以及領導安排任務,內容全面、賦分合理,切實將各項工作表現囊括其中。

突出主責主業,建立組織工作考核評價方式。建立正負面清單,體現定性標準。如,在疫情常態化防控、防汛救災等急難險重任務中,表現突出的可直接定為“好”等次。同時,將道德表現、廉潔自律、為民服務等工作囊括其中,表現突出且滿足條件,當季可直接為“好”等次,切實體現組工干部的模范帶頭、示范帶動作用。相對應的負面清單,圍繞違規違紀、作風漂浮等情形,可直接定為“較差”等次,真正考準考實組工干部日常工作表現。季度考核時,舉辦專題通報會,考核對象逐一匯報情況,由主管領導逐一評價,并使用問卷測評、匿名投票,使考核方式更加客觀、公正。針對檔案服務中心、人才服務科室,考核前邀請干部代表、服務群體等公開評議,聽取意見建議,使考核形式更加公正、透明。

突出正確導向,賦予平時考核結果專屬獎勵。將平時考核結果與績效獎金相掛鉤。結合正在開展的公務員獎金分配改革,制定部機關獎金分配方案,根據考核結果,拉開差距、區分檔次、季度發放,將物質獎勵與考核結果相結合。將平時考核結果與福利待遇相掛鉤。對平時考核優秀的,在學習培訓、公休輪休、評先評優等方面予以“專屬權利”,在一定期限內優先考慮、自主選擇。將平時考核結果與任免晉升相掛鉤。建立優秀年輕干部后備庫,對平時考核一貫表現優秀的干部,納入后備庫重點培養。而對考核為“一般”或“較差”等次的,采取組織談話、當面提醒。一向表現欠佳,將進行調整工作崗位、調離組工隊伍。今年,已有2名同志因平時表現突出,得到職級晉升。

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